闲话：这篇小文在腹中盘桓了很久，却一直没心境去写下，原因无它—TCL 000100  A股的走势实在让人难有激情。近期终于见到朦胧的晨曦，写写吧。

TCL之困

简言之，仅以下三点：

1、 电视平板转型后进了，后虽然“薄绝一出 谁与争锋”，但面板供应受困，TCL多媒体经营性扭亏任务艰巨，并形成整个集团的亏损，使集团A股面临退市的风险；

2、 国产手机全线皆墨（联想作的最好也不得不剥离手机业务），TCL通讯国内市场亦难以作为；

3、 集团之定位模糊（后面细说为何有此说）。

众多朋友将TCL近几年的困境归结为欧洲并购，但这只是其一，更应看到期间国内整个黑电、通讯业（终端手机制造商）均陷入发展瓶颈。以我看来，欧洲并购给TCL带来了巨亏，但更多的是技术、市场以及更为广阔的发展空间。且看：

TCL破困之谋

1、“寄养”电脑业务  当年高价买入，今日低价沽出？非也，寄养而已，昌达科技的背景大家已知晓。如此做的目的不过为在电脑业务不能扭亏情况下，暂寄友处，以确保集团07年实现经营性盈利。（个人观点：电脑业务应当引进战略盟友，如：方正科技等，TCL主推家庭时尚娱乐用品，走精品、时尚化路线）

2、多媒体向产业上游挺进  无论增发与否，都不能阻止TCL发展液晶模组的决心、延缓其前进的步伐。面板的困窘必将随着京东方、广电、三星等中外面板厂商不断投入新产线而迎来供需转换。随着并购危机度过，且在核心技术开发和产品工业设计方面取得重要突破（TCL自主研发的动态背光、自然光两项液晶电视核心技术已申请国际专利；其中动态背光技术成功授权给日本和台湾的芯片公司），多媒体将迎来健康的发展。

3、TCL通讯持续盈利，国内市场重启阿尔卡特品牌   如果没有当年并购阿尔卡特，TCL通讯目前的处境难以想象。技术、市场、品牌，且TCL通讯已经健康运转，重展国内市场也非镜花水月。

4、集团谋变  4+2的布局，正式宣告集团不仅仅是制造集团，而是更有战略纵横的产业控股集团。之前，我曾疑惑：为什么要TCL集团=TCL多媒体+TCL通讯+TCL电脑？而不是投资、制造、物流、商业地产并举的大型产业集团呐？还好看到转变，期望电脑回归、幸福村快速发展，八部共进。

07扭亏已成定局，脱帽摘星展望可期。

TCL，李东生之期盼鹰之重生不远亦。虽路之荆棘，但勇士无惧！